L‘analyse Stratégique Du Portefeuille D’activité D’une Entreprise Cas De L’eurl F.c.g.b.i <<issiakhem Induststries>>
Résumé: Le portefeuille d'activités est déterminant de la performance de l'entreprise, sa gestion doit faire l'objet d'une stratégie minutieuse. Comme l'investisseur gère stratégiquement son portefeuille de placements financiers, l'entreprise veille en continu à l'équilibre de son portefeuille d'activités. La stratégie consiste à détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et d’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources et compétences de l’organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes (propriétaires, employés, financeurs, etc.). Une stratégie concurrentielle permet à l’entreprise d’être compétitive et faire face à la concurrence, tout entreprise doit dégager un avantage concurrentiel durable soit par l’analyse de sa chaine de valeur soit en analysant son environnement par le modèle SWOT ou bien encore en suivant l’une des stratégies génériques a savoir la stratégie de domination par les couts, stratégie de différenciation ou la stratégie de focalisation.
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